하루 삶

< 자신의 환경변화와 그 예상되는 결과 >

세상을 살아감은 세상의 변화라는 우주의 진리속에서 존재한다는 것이다 그래서 우리는 변화를 피할 수 없다. 그러한 변화는 아주 작은 것에서 엄청나게 큰것,물리적인 것 정신적인 것,수동적인것,주체적인것 등으로 우리에게 다가온다. 변화라는 것을 자기중심으로 해석할때 그 핵심이 되는 것은 자신이 포함된 환경이다.

끊임없는 환경 조건의 변화는 자신의 삶에 알게 모르게 크게 작게 영향을 미치고 있다 즉 인간의 삶에 자신을 둘러싼 환경의 변화는 생존적,정신적,물질적,이념 및 종교적인 영향을 준다. 그래서 환경을 인식하고 그변화를 감지하는 것은 중요하다. 환경에 의한 삶의 방향이 생존적인 예만 들더라도 생과 사의 차이가 있을 정도로 크기 때문이다.물론 그 외에도 빈부,지적능력,정서,행동등의 차이를 유발하는 데도 환경의 변화는 매우 중요한 힘이라 할 것이다. 이러한 일반적인 환경의 힘은 동서고금을 통하여 인지되 오고 있다 그래서 인간은 환경의 변화에 적응하기 위해 단련되 오고 있으며 이는 개인적 또 공동체적인 노력으로 구체적으로 나타난다 예를들면 공동체적인 지구환경지키기,녹지보호,빈민구호 등등과 개인적인 지식,체력단련,저축등등이다. 우리는 환경의 변화를 알게 모르게 인식하고 있으며 또한 대처하고 있다. 그러나 우리는 환경의 변화는 환경의 보다 정확한 인식을 통해서 감지될 수 있음에 주의 하여야 할 것이다.

우리를 둘러싼 환경요인들을 도출하고 그요인의 현상과 향후 변화과정의 예측과 더 나아가서 그요인들이 통합된 자신의 환경 변화가 어떻게 이루어지는 가를 예측할 때 예상되는 결과의 몇가지를 우리는 얻을 수 있을 것이다 거기서 우리는 환경의 변화에 대처하고 또 환경의 변수를 활용하여 주체적으로 환경의 변화와 자신의 변화를 보다 긍정적으로 이끌 수 있을 것이다.

< 자신의 꿈/비전 >

비전은 멀리 바라보는 꿈이자 목표이다. 단기적인 목표가 아닌 궁극적인 목표이며 지표이다. 비전을 갖기는 매우 어렵다고 생각된다 왜냐하면 비전은 몽상과는 다른 것이며 또한 누구나가 이해할 수 있는 타당성 있는 논리와 힘이 필요하기 때문이다. 비전을 설정하기 위해서는 먼저 자신의 통찰력과 실행력을 뒤받침 해 주는 깊은 사색과 생각의 추리가 필요하다고 생각한다.

이는 현실의 진정한 이해와 직시를 먼저 하고 그에따른 자신이 나 갈 바를 확신이 설때까지 질문하고 답하는 것일 것이다. 그래서 정해지는 자신과 조직의 비전은 논리적이고 실행에 타당할 힘을 가질 것이며 또한 추진 경과와 결과가 해당되는 사람들에게 예측 가능하고 기대되고 또 성취 하고자하는 욕망을 불러 일으킬 수 있을 것이다. 비전은 올바르게 설정 되어야 한다 그릇된 비전은 자신과 조직을 그릇된 결과와 와해로 이끌 수 있다.나치의 유태인 학살,인종차별주의등등 나름대로의 비전이라면 비전이 있었을 것이다.그러나 그 결과는 학살 테러 결국에 자신과 그조직,나라까지 망하게 하고 인류의 역사상 오점으로 남기게 되는 것이다 비단 큰 문제 만이 있는 것이 아니다.사소한 개인적인 욕심을 위한 비전을 가장한 비전이 우리를 실망케 해주고 안타까운 결과로 내모는 경우는 수도 없이 많다.멀리 내다 보는 진실한 비전은 모든 사람들이 이해하기 어려울 수도 있다. 그러나 그를 공유하기 위해 최대한의 노력을 기울여야 하고 그 비전의 가치가 어떠한 것인지를 계속적으로 꾸준히 수정보완 구체화해 나가야 할 것이다. 자칫 멀리 내다 보는 사람은 미친사람이 될 수도 있다. 그러나 그것은 미친짓이 아니다 다만 타인들의 공감을 얻지 못했을 뿐이며 아니 공감을 구하지 않은 자신의 비전을 향한 행동이기에 타인의 어떤 지원도 의지하지 않았기 때문일 것이다.이들은 계속해서 자신의 비전을 믿고 끊임없이 추구하며 실행한다.남에게 해가 되지 않는다 결과적으로 큰도움을 준다.자기의 이익을 위해서 행동하지 않고 비전을 향해서 나아길 뿐이다.

현재에 있어서 우리는 공동체적인 삶으로 더욱 다가 가고 있다는 느낌이 든다.개인의 삶이 전세계에 영향을 미칠 수 있는 가능성이 점점 커 나가고 있다 그것도 우리가 감지하지 못하는 상황 속에서.  비전은 개인과,조직을 움직이는 원동력이다.그래서 그만큼 크고 가치있고 미래지향적이면서 현실 행동에 적합해야 한다. 참여자 모두가 그 가치를 계속적으로 인식하고,보완하고 구체화 하여야 한다.

그 참여자 가 자신 개인 뿐이라면 자신에게,조직이라면 그 성원에게 필요한 것이다.내가 비전이 있다면 조직이 비전이 있고 또 조직의 성원이 비전이 있는 그비전이 가꾸어 지고 함께 구체화 할때. 그와 같이 함께 하는 것만이라도 행복할 것이다.

나의 비전은 무억인가? 우리조직의 비전은 무엇인가? 그 비전아래 나는 지금 무엇을 하고 있는가? 생각해 볼 문제다.

목표는 그 목표를 세운 사람을 신나게 만드는 동시에 두렵게 하는 것이어야 한다.
전혀 신이 나지 않는 목표는 잘 해낼 수도 없고 또 지속할 수도 없다... 또한 목표는 두렵게 만드는 것이어야 한다. 계속 성장하고 발전할 수 있게 해주는 도전적인 것이어야 한다는 뜻이다.
(45p)

마크 프리츠 지음, 조자현 옮김 '더 석세스 - 성공에 대해 우리가 알아야 할 진실 42' 중에서 (예인)

보람차고 행복한 삶을 만들기 위해서는 무엇보다 '목표'가 중요합니다. 제대로 된 목표가 있어야 우리는 방향을 잃지 않고 우리의 꿈을 향해 걸어갈 수 있습니다.

이스터먼 코닥에서 간부로 오래 근무했고 현재는 영국에서 경영대학원 교수로 있는 마크 프리츠 박사. '성공적인 삶의 원칙'에 대해 정리한 '더 석세스: 성공에 대해 우리가 알아야 할 진실 42'라는 책에서 프리츠 박사는 목표와 관련해 이렇게 말합니다.

"목표는 우리를 인생이라는 자동차의 운전석에 앉게 해준다. 목표가 없다는 것은 인생이라는 자동차의 조수석이나 뒷자리에 앉는 것이나 마찬가지다. 아니면 자동차에 아예 타지 않는 것과 같다."

이렇게 중요한 목표. 그것을 제대로 세웠는지 알기 위해서는 다음의 두가지를 점검해보면 좋습니다. 내가 세운 목표가 나를 신나게 만드는가? 그리고 동시에 나를 두렵게 만드는가?

'신남'과 '두려움'. 이것이야말로 제대로 만들어진 우리의 목표가 가져야할 특징입니다.

내가 신이 나지 않는 목표는 잘 해낼 수 없습니다. 지속할 수도 없습니다. 신이 나려면 내가 그것을 열망해야합니다.

또 나의 목표는 나를 두렵게 만드는 것이어야 합니다.

평범하거나 달성하기가 너무 쉬워서 그 방법을 이미 잘 알고 있다면 그것은 진정한 목표가 아닙니다. 나의 가슴을 뛰게 만드는, 그래서 한편으로는 나를 두렵게 만들기도 하는 그런 도전적인 목표. 그것이야말로 진정한 목표이지요.

오늘 내 삶의 목표를 다시 한번 점검해보면 좋겠습니다.

그리고 그 목표가 지금 나를 신나게 만들고 동시에 두렵게 만들고 있는지도 돌아보면 좋겠습니다.

문제가 많은 곳에 가장 큰 기회가 있다

사방에 분노가 있고 불행이 있으며 불만이 가득할 때
사실 바로 거기에 기회가 있다.
난 기회는 언제나 문제가 되는 곳, 가장 걱정이 되는 곳에 있다고 늘 확신한다.
나는 다른 사람이 불평을 하는 소리를 들으면 흥분된다.
기회가 있음을 보았고, 그들을 위해 무엇을 할 수 있을지 고민하기 때문이다

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- 마윈, 알리바바 회장

모두가 걱정에 사로잡혀 있을 때 기회가 있습니다.
모두가 기뻐 날뛸 때 위협이 찾아옵니다.
얼마나 많은 문제를 해결할 수 있는지에 따라
얼마나 많은 기회를 얻을 수 있는지 결정됩니다.
문제는 피해야 할 대상이 아닌, 즐겨 맞이해야 할 대상입니다