불가능해 보여야 비로소 꿈이라 말할 수 있다

불가능해 보여야 비로소 꿈이라 말할 수 있다

 

꿈이 없는 삶은 빈 껍데기입니다.
꿈은 불가능의 냄새가 강하게 나야
진정한 꿈일 가능성이 큽니다.
불가능해 보이는 것이 꿈입니다.
가능해 보이는 것은 꿈이 아닙니다.
그것은 그냥 괜찮은 계획일 뿐입니다.

- 최진석 교수, ‘탁월한 사유의 시선’에서

 

이어지는 글입니다.

“그래서 꿈을 꾸거나 꿈을 가지려면 우선 무모해야 합니다.
무모함을 감당할 배짱도 없이 꿈을 꾸는 일은 불가능합니다.
결국은 용기입니다.”
달성가능성이 높은 것이 아니라 가슴을 뛰게 하는 것이 꿈입니다.

 

 

사람의 인생도 국가의 역사도 결국은 하루의 집합이다

 

내가 살아온 하루하루가 나를 만들었듯,
앞으로 살아갈 하루하루는 나를 바꿀 수 있다.
사람의 인생도 국가의 역사도 결국은 하루의 집합이다.
인생을 바꾸는 것도 역사를 바꾸는 것도 오늘 하루의 노력뿐이다.
하루하루 우직하게 한 걸음씩 옮긴다면 바꾸지 못할 것은 없다.

- 김영죽 외 5인, ‘하루 한시’

 

남이 보기엔 어리석은 일처럼 보일지라도 한 가지 일을 끝까지 밀고 나가면
언젠가는 반드시 이뤄집니다. (愚公移山;우공이산)
우직한 소처럼 천천히 걸어서 만리를 갑니다. (牛步萬里;우보만리)
산을 만드는 것도 한 삼태기의 흙에서 시작됩니다. (爲山一簣;위산일궤)

 

 

나의 유일한 경쟁자는 어제의 나

 

세상에 세 가지 싸움이 있다.
그중 하나는 사람과 자연의 싸움이고,
또 하나는 사람과 사람의 싸움이며,
마지막 하나는 자신과의 싸움이다.
이중에서 가장 힘든 싸움은 자신과의 싸움이다.

- 빅토르 위고

 

 

진정한 승자는 다른 사람과의 경쟁이 아닌
자신과의 경쟁에서 이긴 사람입니다.
나의 유일한 경쟁자는 어제의 나여야 합니다.
어제보다는 오늘, 오늘 보다는 내일이 더 좋아질 수 있도록 하는
꾸준한 노력이 최고의 나를 만듭니다.

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사람은 꿈의 크기만큼 자란다

 

사람은 꿈의 크기만큼 자란다.
사람들은 스스로 설정한 기준, 즉 자신이 성취하고
획득할 수 있다고 생각하는 바에 따라 성장한다.
자신이 되고자 하는 기준을 낮게 잡았다면
그는 그 이상 성장하지 못한다.
반면 자신이 되고자 하는 목표를 높게 잡았다면
그는 위대한 존재로 성장하게 된다.

- 피터 드러커

 

 

인도의 대표적 IT기업 위프로테크의 아짐 프렘지 회장은
“당신의 목표를 사람들이 비웃지 않는다면
그건 너무 작은 것이다”고 말했습니다.
큰 꿈을 갖는 사람은 작은 성공에 결코 만족하지 않습니다.
큰 꿈은 지속적 노력을 선물로 가져다줍니다.
사람은 꿈의 크기만큼 자랍니다.

 

 

 

돈이 없고 배가 고파야 창의력이 생긴다

 

기업가 정신의 본질인 창의력은 흔히 궁핍의 자극을 받는다.
돈이 없고 배가 고프면 창의력이 생긴다.
돈이 많거나 중류층이거나 노력하지 않아도
모든 것을 가질 수 있는 사람은 기업가에게 추진력을 주는
궁핍을 모른다.

 

- 아니타 로딕 (바디샵 창업회장)

 

아니타 로딕 회장은 말합니다.
“아이디어를 내고 뭔가를 발생시키고,
자신의 비전을 실현하려면 배가 고파야 한다.
우리 성공의 모든 요인은 내게 돈이 없었다는 사실에 기인했다.”

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전능의 힘을 가진 것은 끈기와 투지뿐이다

 

밀고 나가라. 세상의 그 어떤 것도 끈기를 대신할 수는 없다.
재능으로는 안 된다.
재능이 있지만 성공하지 못한 사람은 세상에 널렸다.
천재성도 필요 없다. 이름값을 못하는 천재가 수두룩하다.
교육으로도 안 된다. 세상은 고학력의 낙오자로 가득하다.
전능의 힘을 가진 것은 끈기와 투지뿐이다.

- 레이 크록 맥도날드 창업회장, ‘로켓 CEO’에서

 

 

재능과 학력은 큰 도움이 안 됩니다.
높은 목표, 성장하고자 하는 욕구, 열정과 끈기가
성공을 만듭니다.
자기가 진짜 하고 싶은 일을 찾아 수십 년간 즐기면서
열정을 쏟아 부으면 못 이룰 것은 하나도 없습니다.

 

 

사람들은 잘못을 인정할 줄 아는 리더를 좋아한다

 

사람들은 “이해하지 못했어요” 또는 “제가 잘못했습니다”라고
당당하게 말하는 사람을 좋아한다.
이렇게 빨리 얘기할수록 회사는 올바른 방향으로
나아갈 수 있다. 경영자도 마찬가지다.
자신이 하지 않은 일을 했다고 하거나 실수를 숨기는 것은
에너지와 생산성을 낭비하는 것과 같다.

- 하버드 이노베이션 랩스 CEO 조디 골드스타인 책임자

 

실수나 잘못을 인정하는 것을 치부를 드러내는 것으로 생각해
극구 꺼리는 사람들이 많습니다.
그러나 사람들은 실수를 하는 사람을 더 좋아합니다.
실수했다고 터놓고 이야기하고 용서를 구하는 사람을 신뢰합니다.
잘못을 드러내는 것을 두려워하지 말아야 합니다.

 

 

먼저 뛰어들고 나중에 계획을 세워라

 

이해는 실천으로부터 나온다.
그러니 서둘러라. 옷을 더럽혀라.
먼저 뛰어들고 나중에 계획을 세워라.
그리고 개선시켜라. 우리 시대, 우리 업계에서
혁명은 정확히 이런 공식을 거쳐 일어난다.

- 앤드류 그로브 전 인텔회장

 

‘1온스의 실천이 1파운드의 관념적 생각보다 낫다.’는
영어 속담이 있습니다.
물을 바라보는 것만으로는 바다를 건널 수 없습니다.
꿈과 목표를 실현하는 일,
즉 성공을 이루는 유일한 방법은 행동입니다.

 

 

위협이 없으면 죽은 것이나 마찬가지다.

 

위협을 느낀다는 것은 중요하다.
위협이 없으면 죽은 것이나 마찬가지다.
어느 의미에서 위협은 삶의 조건이라 할 수 있다.
위협 속에서 용수철 같은 힘도 솟는 것이다.

- 자크 아탈리

 

 

유약한 삶을 흔히 ‘온실 속의 화초’에 비유합니다.
편안함과 안전을 추구하는 것은 결국
온실 속의 화초가 되고 싶다는 것과 마찬가지입니다.
온실 속의 화초가 아닌 멋진 인생을 꿈꾸는 이에겐,
위기, 위협, 역경, 고통은 피해야 하는 것이 아니라,
적극적으로 찾아나서야 할 대상입니다.

[2016년 행경 Best] 2016. 04. 06. 발행

 

 

 

스스로 전문가라고 생각하지 말라

 

우리 직원들 중에 전문가는 없다.
정말 안타까운 일이지만 자기 자신을 전문가라고
생각하는 순간, 그 사람을 내쫓아야했다.
마음 속에 전문가라는 생각이 자리 잡는 순간
수많은 것들이 불가능해진다.
정말로 자기 일을 잘 아는 사람은
절대 스스로를 전문가라고 생각하지 않는다.

- 헨리 포드

 

 

“승자는 남들이 전문가라고 인정해도
자신은 아직 배울 것이 많다고 생각합니다.
패자는 자신의 무지는 깨닫지 못하고
사람들이 전문가로 인정해 주기만 원합니다.”(시드니 해리스)
‘전문가란 그 일이 왜 불가능한지 꼬치꼬치 이유를
댈 수 있는 사람이다.’는 말도 주목할 필요가 있습니다.

[2016년 행경 Best] 2016. 04. 04. 발행

 

 

매일 아침 눈뜨며 생각하자

 

매일 아침 눈뜨며 생각하자.
오늘 아침 일어날 수 있으니 이 얼마나 행운인가.
나는 살아있고, 소중한 인생을 가졌으니
결코 낭비하지 않을 것이다.
나는 스스로를 발전시키고,
내 힘이 닿는데 까지 타인을 이롭게 할 것이다.

- 달라이 라마

 

 

불행하게 살기에도, 평범하게 살기에도 시간이 부족합니다.
다시 오지 않을 오늘, 딱 한번뿐인 소중한 내 인생
멋지게 살아가야 합니다.
“인생은 너무 짧아서 다투고, 언짢아하고,
책임추궁하고 그럴 시간이 없다.
오로지 사랑할 시간, 순간들 밖에 없더라.”

마크 트웨인의 글입니다.

[2016년 행경 Best] 2016. 03. 03. 발행

 

 

소질이 아닌 태도를 보고 사람을 뽑는다

 

문제가 생겼을 때
‘그건 제 일이 아닌데요’ 하고 말하는 사람이 아닌,
‘제가 어떻게 도와드릴까요’ 하고 묻는 사람을 원한다.
지식보다는 인품에 더 많은 비중을 두고 직원을 뽑는다.
능력은 교육을 통해 향상시킬 수 있지만,
사람의 태도는 교육으로 바꿀 수 없기 때문이다.
호텔리어의 가장 큰 자질은 소질(aptitude)이 아닌 태도(attitude)다.

- 포시즌스 호텔, 이사도어 샤프 회장

 

 

능력개발 연구가 데니스 웨이틀리 글 함께 보내드립니다.
“승자의 강점은 출생, 높은 지능, 뛰어난 실력에 있지 않다.
그것은 바로 소질이나 재능이 아닌 오직 태도에 있다.
태도를 보면 그 사람의 성공을 가늠할 수 있는데,
이런 태도는 아무리 많은 돈을 주어도 살 수 있는 것이 아니다.”
[2016년 행경 Best] 2016. 03. 02. 발행

 

 

 

자신감이 낮은 사람이 진정한 대가가 된다

 

우리 시대의 고통스런 것들 중 하나는
자신감을 느끼는 사람은 어리석은 반면,
상상력과 이해력이 높은 사람들은
스스로를 의심한다는 것이다.

- 버트란드 러셀

 

 

‘무능한 사람은 자신감이 넘치고
지혜로운 이들은 스스로를 의심한다.
무능한 사람일수록 자신감에 넘친다.’
코넬대학 교수 더닝과 크루커가 그 같은 현상을 발견해,
이를 더닝 크루거 효과라고 합니다.
자기 의심은 전진의 원동력이 됩니다.
내가 부족하다고 생각하는 순간
그 부족함을 채우기 위해 더욱 노력하기 때문입니다.
(김인수, ‘뺄셈리더십’에서 인용)
[2016년 행경 Best] 2016. 02. 15. 발행

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미래기억, 꿈 바라보기 기술을 활용하라

 

얼굴을 높이 쳐들려고 하지 않는 젊은이는
발밑만 내려다보고 사는 사람이 될 것이다.
하늘높이 비약하려고 하지 않는 정신 상태를 가진 사람은
땅바닥만 기어다니는 운명을 면치 못할 것이다.

- 벤자민 디즈레일리

 

전두엽에는 미래의 목표를 기대하고 마음에 품어
현재의 불편함이 미래의 목표를 이루는 데 장애가 되지 않도록
‘미래기억’을 담당하는 부분이 있습니다.
힘든 준비과정에 마음속으로
이미 꿈을 이룬 자신의 모습을 그릴 수 있다면
훨씬 수월하게 자신의 목표를 이룰 수 있습니다.
이것을 ‘꿈 바라보기 기술’이라고 합니다.
[2016년 행경 Best] 2016. 02. 12. 발행

 

 

절망은 극적인 변화를 위한 원료다

 

절망은 극적인 변화를 위한 원료다.
자기가 믿었던 모든 것을 버릴 수 있는 자만이
탈출을 꿈꿀 수 있다. 만약
당신이 선택한 전략에 리스크가 존재하지 않는다면,
그건 결코 전략이라고 할 수 없다.

- 리드 헤이스팅스(넷플릭스 회장)

 

장 폴 사르트르는 “천재는 재능이 아니라
절망적인 처지 속에서 만들어지는 돌파구이다.”라고
갈파했습니다.
희망이란 절망 속에서 피는 꽃입니다.
창의와 혁신은 인생의 벼랑 끝에서 절망을 에너지 삼아
미칠 듯한 몰입으로 얻어지는 것입니다.

 

 

익숙한 것을 못 참는 사람이 비범한 업적을 이룬다

 

비범한 업적을 성취할 가능성이 가장 높은 사람은
친숙한 것을 못 참아내고 싫증을 내며
새로운 것을 좋아하는 사람이다.
반대로 미지의 것에 놀라거나 위축되는 사람들은
그들의 전문분야 속에 갇혀서 최소한 그의 일생동안,
그리고 자신의 자식들에게까지도 이렇게 사는 것으로
충분하다고 생각한다.

- 하워드 가드너, ‘창조적 인간의 탄생’에서

 

 

정말로 성공한 사람들은 약간 제정신이 아니라는 소리를
듣는 경우가 많습니다. 그들은
승리해도 행복을 느끼기보다 또 다른 승리를 갈구합니다.
세르반테스는 돈키호테에서 ‘세상에서 가장 미친 것은
현실에서 안주하고 꿈을 포기한 것이라오’라고 역설합니다.

 

 

목표가 구체적일수록 달성 가능성이 높아진다

 

실험실과 현장에서 실시한 400여 차례의 연구결과에 따르면,
부담스럽더라도 구체적인 목표가
단순히 “최선을 다하라”는 식으로 권고하는
막연하고 추상적인, 쉬운 목표보다 실행율이 더 높았다.

- 메릴랜드 대학 심리학자 에드윈 로크 & 게리 레이섬

 

에드윈 로크는 ‘귀찮더라도 구체적인 목표를 설정하면
수행능력이 크게 높아지고, 수치화할 수 있는 업무는
실행율이 15% 상승한다’는 것을 밝혀냈습니다.
구체적인 목표를 설정하면 막연한 열망이 아닌
구체적인 방법을 찾게 됩니다.
목표가 구체적인 사람에겐 꿈이 현실이 됩니다.